Informatieverplichtingen vanuit ESRS

ESRS 2: Algemene toelichtingen

BP-1

Algemene grondslagen voor het opstellen van de duurzaamheidsverklaringen

BP-2

Informatieverschaffing met betrekking tot specifieke omstandigheden

GOV-1

De rol van de bestuurs-, leidinggevende en toezichthoudende organen

Risico’s en corporate governance: Directie, Samenstelling Directie, Raad van Commissarissen, Stuurgroep Duurzaamheid

GOV-2

Informatie die wordt verstrekt aan en duurzaamheidskwesties die worden behandeld door de bestuurs-, leidinggevende en toezichthoudende organen van de onderneming

Risico’s en corporate governance: Directie

GOV-3

Integratie van duurzaamheidsprestaties in beloningsregelingen

Risico’s en corporate governance: Directie

GOV-4

Verklaring inzake zorgvuldigheid

Pijler Respectvolle samenwerking: Due Diligence

GOV-5

Risicobeheer en interne controles met betrekking tot duurzaamheidsverslaglegging

Risico’s en corporate governance: Risicobeheer

SBM-1

Strategie, bedrijfsmodel en waardeketen (waardecreatieproces)

Strategie en prestaties: Missie & visie; Waardeketen

SBM-2

Belangen en standpunten van belanghebbenden

Standpunten en belangen van stakeholders

SBM-3

Wezenlijke effecten, risico’s en kansen en hun interactie met de strategie en het bedrijfsmodel

Onze pijlers Broeikasgassen, Product; Grondstoffen, Melkveehouderij, Medewerkers, Respectvolle samenwerking: Effecten, risico’s en kansen

IRO-1

Beschrijving van de processen voor het identificeren en beoordelen van wezenlijke effecten, risico’s en kansen

Dubbele materialiteitsbeoordeling, Onze pijlers Broeikasgassen, Product; Grondstoffen, Melkveehouderij, Medewerkers, Respectvolle samenwerking

IRO-2

Verslaggevingsvereisten in de ESRS die onder de duurzaamheidsverklaring van de onderneming vallen

Dubbele materialiteitsbeoordeling, ESRS-rapportagevereisten

MDR-P

Beleid dat is vastgesteld om wezenlijke duurzaamheidskwesties te beheren

Onze pijlers: onze aanpak

MDR-A

Maatregelen en middelen met betrekking tot wezenlijke duurzaamheidskwesties

Onze pijlers: doelstellingen en acties

MDR-M

Maatstaven met betrekking tot wezenlijke duurzaamheidskwesties

Onze pijlers: doelstellingen en acties, streefcijfers en resultaten

MDR-T

Het bijhouden van de effectiviteit van beleid en maatregelen door middel van doelstellingen

Onze pijlers: streefcijfers en resultaten

ESRS E1: Klimaatverandering

ESRS 2 GOV-3

Integratie van duurzaamheidsgerelateerde prestaties in beloningsregelingen

Risico’s en corporate governance: Directie

E1-1

Transitieplan voor het beperken van klimaatverandering

Broeikasgassen: effecten, risico’s en kansen, onze aanpak

ESRS 2 SBM-3

Wezenlijke effecten, risico’s en kansen en hun interactie met strategie en bedrijfsmodel

Broeikasgassen: effecten, risico’s en kansen

ESRS 2 IRO-1

Beschrijving van de processen om wezenlijke klimaatgerelateerde effecten, risico’s en kansen te identificeren en te beoordelen

Dubbele materialiteitsbeoordeling, broeikasgassen: effecten, risico’s en kansen.

E1-2

Beleid met betrekking tot het beperken van en aanpassen aan klimaatverandering

Broeikasgassen: Onze aanpak

E1-3

Maatregelen en middelen met betrekking tot beleid inzake klimaatverandering

Broeikasgassen: Onze aanpak

E1-4

Doelstellingen met betrekking tot het beperken van en aanpassen aan klimaatverandering

Broeikasgassen: Doelstellingen en resultaten

E1-5

Energieverbruik en -mix

Broeikasgassen: Broeikasgasemissies

E1-5

Energieverbruik en -mix – Energie-intensiteit op basis van netto-omzet

Broeikasgassen: Broeikasgasemissies

E1-6

Bruto Scope 1, 2, 3 en totale broeikasgasemissies

Broeikasgassen: Broeikasgasemissies

E1-6

Broeikasgasintensiteit op basis van netto-omzet

Broeikasgassen: Broeikasgasemissies

E1-7

Broeikasgasverwijderingen en broeikasgasmitigatieprojecten gefinancierd via koolstofkredieten

Niet materieel

E1-8

Interne koolstofprijs

Niet materieel

E1-9

Verwachte financiële effecten van materiële fysieke en transitierisico’s en potentiële klimaatgerelateerde kansen

We maken gebruik van de overgangsbepaling

ESRS E2: Verontreiniging

Onze DMA-resultaten geven aan dat verontreinigingsgerelateerde IRO's niet materieel zijn.

ESRS E3: Water

ESRS 2 IRO-1

Beschrijving van de processen om materiële water- en mariene effecten, risico's en kansen te identificeren en te beoordelen

Dubbele materialiteitsbeoordeling, Grondstoffen: Water & eigen activiteiten: Impacten, risico's en kansen.

E3-1

Beleid met betrekking tot water- en mariene hulpbronnen

Grondstoffen: Water & eigen activiteiten: Onze aanpak

E3-2

Acties en middelen met betrekking tot waterbeleid

Grondstoffen: Water & eigen activiteiten: Doelstellingen en acties

E3-3

Doelstellingen met betrekking tot water- en mariene hulpbronnen

Grondstoffen: Water & eigen activiteiten: Doelstellingen en resultaten

E3-4

Totale waterkengetallen

Grondstoffen: Water & eigen activiteiten: Cijfers

E3-5

Verwachte financiële effecten van materiële risico's en kansen met betrekking tot water en mariene hulpbronnen

We maken gebruik van de overgangsbepaling

ESRS E4: Biodiversiteit

E4-1

Transitieplan en aandacht voor biodiversiteit en ecosystemen in strategie en bedrijfsmodel

Melkveehouderij: Biodiversiteit & melkveehouderij: Onze aanpak

ESRS 2 SBM-3

Materiële effecten, risico's en kansen en hun interactie met strategie en bedrijfsmodel

Dubbele materialiteitsbeoordeling, Melkveehouderij: Biodiversiteit & melkveehouderij: Effecten, risico’s en kansen, Onze aanpak.

ESRS 2 IRO-1

Beschrijving van de processen voor het identificeren en beoordelen van materiële effecten, risico's en kansen met betrekking tot biodiversiteit

Melkveehouderij: Biodiversiteit & melkveehouderij: Effecten, risico’s en kansen, Onze aanpak.

E4-2

Beleid met betrekking tot biodiversiteit en ecosystemen

Melkveehouderij: Biodiversiteit & melkveehouderij: Onze aanpak.

E4-3

Acties en middelen met betrekking tot biodiversiteit en ecosystemen

Melkveehouderij: Biodiversiteit & melkveehouderij: Doelstellingen en acties

E4-4

Doelstellingen met betrekking tot biodiversiteit en ecosystemen

Melkveehouderij: Biodiversiteit & melkveehouderij: Doelstellingen en resultaten

E4-5

Impactmetriek met betrekking tot veranderingen in biodiversiteit en ecosystemen

Melkveehouderij: Biodiversiteit & melkveehouderij: Doelstellingen en resultaten

E4-6

Verwachte financiële effecten van materiële risico's en kansen met betrekking tot biodiversiteit en ecosystemen

We maken gebruik van de overgangsbepaling

ESRS E5: Circulaire economie

ESRS 2 IRO-1

Beschrijving van de processen om materiële effecten, risico's en kansen met betrekking tot hulpbronnengebruik, de circulaire economie en mariene hulpbronnen te identificeren en te beoordelen

Dubbele materialiteitsbeoordeling, Grondstoffen: Circulariteit: Effecten, risico's en kansen, Onze aanpak.

E5-1

Beleid met betrekking tot grondstoffengebruik en de circulaire economie

Grondstoffen: Circulariteit: Onze aanpak

E5-2

Maatregelen en middelen met betrekking tot grondstoffengebruik en de circulaire economie

Grondstoffen: Circulariteit: Doelstellingen en acties

E5-3

Doelstellingen met betrekking tot grondstoffengebruik en de circulaire economie

Grondstoffen: Circulairheid: Doelstellingen en resultaten

E5-4

Grondstoffeninstromen

Grondstoffen: Circulairheid: Doelstellingen en resultaten, Overige informatie

E5-5

Grondstoffenuitstroom

Niet materieel

E5-6

Verwachte financiële effecten van materiële risico's en kansen met betrekking tot grondstoffengebruik en de circulaire economie

We maken gebruik van de overgangsbepaling

ESRS S1: Eigen personeelsbestand

ESRS 2 SBM-2

Belangen en standpunten van belanghebbenden

Standpunten en belangen van belanghebbenden

ESRS 2 SBM-3

Materiële effecten, risico's en kansen en hun interactie met de strategie en het bedrijfsmodel

Medewerkers: Aantrekkelijk werkgever: Effecten, risico's en kansen, Medewerkers: Ontwikkeling van medewerkers: Effecten, risico's en kansen, Medewerkers: Diversiteit: Effecten, risico's en kansen

S1-1

Beleid met betrekking tot het eigen personeelsbestand

Medewerkers: Aantrekkelijk werkgever: Onze aanpak, Medewerkers: Ontwikkeling van medewerkers: Onze aanpak, Medewerkers: Diversiteit: Onze aanpak

S1-2

Processen voor het in gesprek gaan met eigen werknemers en werknemersvertegenwoordigers over effecten

Risico’s en corporate governance: Medewerkersvertegenwoordiging

S1-3

Processen om negatieve effecten te verhelpen en kanalen voor eigen werknemers om hun zorgen kenbaar te maken

Respectvolle samenwerking: Onze aanpak

S1-4

Het nemen van maatregelen met betrekking tot wezenlijke effecten op het eigen personeelsbestand, en benaderingen voor het beheersen van wezenlijke risico's en het benutten van wezenlijke kansen met betrekking tot het eigen personeelsbestand, en de effectiviteit van die maatregelen

Medewerkers: Aantrekkelijk werkgever: Doelstellingen en acties, Medewerkers: Ontwikkeling van medewerkers: Doelstellingen en acties, Medewerkers: Diversiteit: Doelstellingen en acties

S1-5

Doelstellingen met betrekking tot het beheersen van wezenlijke negatieve effecten, het bevorderen van positieve effecten en het beheersen van wezenlijke risico's en kansen

Medewerkers: Aantrekkelijke werkgever: Doelstellingen en resultaten, Medewerkers: Personeelsontwikkeling: Doelstellingen en resultaten, Medewerkers: Diversiteit: Doelstellingen en resultaten

S1-6

Kenmerken van de werknemers van de onderneming

Medewerkers: Diversiteit: Overige informatie

S1-7

Kenmerken van niet-werknemers in het eigen personeelsbestand van de onderneming

Medewerkers: Diversiteit: Overige informatie

S1-8

Dekking van collectieve onderhandelingen en sociale dialoog

Medewerkers: Diversiteit: Overige informatie

S1-9

Diversiteitscijfers

Medewerkers: Diversiteit: Overige informatie

S1-10

Toereikende lonen

Niet van materieel belang

S1-11

Sociale bescherming

Niet van materieel belang

S1-12

Personen met een handicap

Niet van materieel belang

S1-13

Cijfers inzake opleiding en ontwikkeling van vaardigheden

Medewerkers: Personeelsontwikkeling: Doelstellingen en resultaten

S1-14

Cijfers inzake gezondheid en veiligheid

Medewerkers: Veiligheid en gezondheid

S1-15

Cijfers inzake het evenwicht tussen werk en privéleven

Niet van materieel belang

S1-16

Cijfers inzake beloning (loonkloof en totale beloning)

Niet van materieel belang

S1-17

Incidenten, klachten en ernstige gevolgen voor de mensenrechten

Respectvolle samenwerking: Doelstellingen en resultaten

ESRS S2: Werknemers in de waardeketen

Onze DMA-resultaten geven aan dat IRO's met betrekking tot werknemers in de waardeketen niet materieel zijn.

ESRS S3: Betrokken gemeenschappen

Onze DMA-resultaten geven aan dat IRO's met betrekking tot betrokken gemeenschappen niet materieel zijn.

ESRS S4: Consumenten en eindgebruikers

ESRS 2 SBM-2

Belangen en standpunten van belanghebbenden

Standpunten en belangen van belanghebbenden

ESRS 2 SBM-3

Wezenlijke effecten, risico’s en kansen en hun wisselwerking met de strategie en het bedrijfsmodel

Product: Voedselveiligheid: Effecten, risico's en kansen

S4-1

Beleid met betrekking tot consumenten en eindgebruikers

Product: Voedselveiligheid: Onze aanpak

S4-2

Processen voor het in gesprek gaan met consumenten en eindgebruikers over effecten

Product: Voedselveiligheid: Onze aanpak

S4-3

Processen om negatieve effecten te verhelpen en kanalen voor consumenten en eindgebruikers om hun zorgen kenbaar te maken

Product: Voedselveiligheid: Onze aanpak, Respectvolle samenwerking: Onze aanpak

S4-4

Het nemen van maatregelen met betrekking tot wezenlijke effecten op het eigen personeel, en benaderingen voor het beheersen van wezenlijke risico’s en het benutten van wezenlijke kansen met betrekking tot consumenten en eindgebruikers, en de effectiviteit van die maatregelen

Product: Voedselveiligheid: Doelstellingen en acties

S4-5

Doelstellingen met betrekking tot het beheersen van wezenlijke negatieve effecten, het bevorderen van positieve effecten en het beheersen van wezenlijke risico's en kansen

Product: Voedselveiligheid: Doelstellingen en resultaten

ESRS G1: Bedrijfsgedrag

ESRS 2 GOV-1

De rol van de bestuurs-, toezichthoudende en leidinggevende organen

Risico en corporate governance: Raad van Bestuur, Samenstelling Raad van Bestuur, Toezichthoudend orgaan

ESRS 2 IRO-1

Beschrijving van de processen voor het identificeren en beoordelen van wezenlijke effecten, risico's en kansen

Dubbele materialiteitsbeoordeling, Respectvolle samenwerking: Ethische bedrijfscultuur

G1-1

Beleid inzake zakelijk gedrag en bedrijfscultuur

Respectvolle samenwerking: Ethische bedrijfscultuur: Onze aanpak

G1-2

Beheer van relaties met leveranciers

Respectvolle samenwerking: Langetermijnpartnerschappen: Onze aanpak

G1-3

Preventie en opsporing van corruptie en omkoping

Respectvolle samenwerking: Ethische bedrijfscultuur: Onze aanpak

G1-4

Incidenten van corruptie of omkoping

Respectvolle samenwerking: Ethische bedrijfscultuur: Doelstellingen en resultaten

G1-5

Politieke beïnvloeding en lobbyactiviteiten

Niet materieel

G1-6

Betalingspraktijken

Niet materieel