Voorwoord van onze CEO
Beste lezer,
‘Ik ben verheugd het jaarverslag 2025 van Royal A-ware te mogen presenteren. Een verslag dat volledig is opgesteld in overeenstemming met de CSRD-vereisten. Het weerspiegelt zowel onze financiële prestaties als onze toewijding aan duurzame waardecreatie op de lange termijn.
Een sterke basis
2025 bleek een uitdagend jaar te zijn vanwege de volatiliteit in de zuivelmarkt. Ondanks de uitdagende marktomstandigheden, die mede ertoe bijdragen dat onze resultaten minder gunstig zijn dan in andere jaren, bewezen onze bedrijfsmodellen veerkrachtig te zijn. Tegelijkertijd zetten we onze investeringsagenda voort om onze solide basis voor de toekomst verder te versterken.
Voortdurende investeringen om onze keten toekomstbestendig te maken
Dit jaar is het leidende thema van ons jaarverslag toekomstbestendigheid - een principe dat onze beslissingen in 2025 heeft bepaald. Wij zijn ervan overtuigd dat langetermijnsucces in onze activiteiten consistente en toekomstgerichte investeringen vereist in elke schakel van de keten: van boerderij tot fabriek, van logistiek tot partnerschappen, en van milieu-impact tot productinnovatie.
Onze ambitie is duidelijk: we willen een veerkrachtige, efficiënte en duurzame keten die bestand is tegen marktvolatiliteit en kan voldoen aan de veranderende verwachtingen van klanten. Onze strategie is zuivelproducten met de hoogst mogelijke voedingswaarde leveren en tegelijkertijd onze impact op mensen, dieren en omgeving minimaliseren. Tegelijkertijd zetten we ons in om te borgen dat langetermijnwaarde, verdeeld is over de hele keten.
Onze gevalideerde Science Based Targets (SBTi) sturen onze acties om onze uitstoot van broeikasgassen te verminderen. Gedurende 2025 gingen we door met het implementeren van maatregelen die de uitstoot van onze activiteiten en die in scope 3 verminderen, waaronder projecten voor hernieuwbare energie, efficiëntieverbeteringen, ondersteuning van maatregelen die koolstof vastleggen en nauwere samenwerking met partners om de uitstoot in onze toeleveringsketen te verlagen. Hoewel onze toewijding onverminderd groot is, blijft dit een uitdaging in deze turbulente tijden en bij de structurele uitbreiding van onze activiteiten. Deze toewijding komt ook tot uiting in onze rapportage in overeenstemming met de CSRD-wetgeving.
Onze drijvende kracht achter toekomstbestendige groei
Toekomstbestendigheid gaat niet alleen over infrastructuur, technologie en klimaat - het belangrijkste zijn onze mensen. In 2025 investeerden we aanzienlijk in de ontwikkeling, het welzijn en de inzetbaarheid op lange termijn van onze medewerkers. Dankzij hun expertise, vakmanschap en toewijding kunnen we elke dag hoogwaardige producten leveren en innoveren in het tempo dat de markt vereist. We hebben opleidingsprogramma's versterkt, trajecten voor leiderschapsontwikkeling uitgebreid en initiatieven voor veiligheid op de werkplek verbeterd.
Als familiebedrijf hechten we veel waarde aan een cultuur waarin mensen zich gerespecteerd, gesteund en aangemoedigd voelen om te groeien. Onze collega's en hun betrokkenheid zijn essentieel voor het succes van onze hele keten.
Samenwerken voor een veerkrachtige melkveehouderij
Toekomstbestendigheid betekent ook investeren in de melkveehouders die de ruggengraat van ons bedrijf vormen. Ik ben blij dat we ook in 2025 een aanzienlijke groep nieuwe melkveehouders mochten verwelkomen. We ondersteunen meer dan 1.700 melkveehouders met kennisuitwisseling, innovatieprogramma’s en financiële beloningen voor hun verduurzamende initiatieven. Via onze Dairy Academy en onze duurzaamheidsprogramma’s helpen we melkveehouders om biodiversiteit en dierenwelzijn verder te verbeteren. Dat zijn essentiële pijlers voor de veerkracht van de melkveehouderij op de lange termijn.
Vooruitblik
De keuzes van vandaag bepalen de kracht van ons bedrijf morgen. Als familiebedrijf kijken we verder dan kortetermijnresultaten en nemen we verantwoordelijkheid voor de gezondheid van onze waardeketen op de lange termijn. In 2025 betekende dit forse herinvesteringen in capaciteit, technologie en mensen, zodat Royal A-ware ook de komende decennia een betrouwbare, innovatieve en duurzame partner blijft.
Wij danken onze medewerkers, melkveehouders, klanten en partners voor hun vertrouwen en inzet. Samen blijven we bouwen aan een toekomstbestendige keten die waarde creëert voor mens, dier en planeet.’
Antonio Rodriguez
Chief Executive Officer Royal A-ware