Diversiteit
Royal A-ware is van mening dat een diverse werkplek een breed scala aan talent, vaardigheden, ervaringen en perspectieven biedt, wat leidt tot meer creativiteit en innovatie. We zetten ons in voor een veilige en inclusieve werkomgeving die gelijke kansen en genderdiversiteit bevordert. In lijn hiermee streven we ernaar de vertegenwoordiging van vrouwen in het senior management en in de raad van commissarissen te vergroten.
Impacts, risico's en kansen
Als onderdeel van onze DMA identificeerden we de volgende materiële impact en kansen met betrekking tot diversiteit:
Impact
Potentiële negatieve impact op het welzijn van medewerkers als gevolg van het ontbreken van een beleid en visie op diversiteit, of een personeelsbestand dat de samenleving onvoldoende weerspiegelt.
Kansen
-
Een diversiteitsbeleid en een divers personeelsbestand kunnen ons helpen medewerkers en kennis aan te trekken.
-
Diversiteit in het personeelsbestand leidt tot een breder scala aan perspectieven, wat onze besluitvorming kan verbeteren.
Onze aanpak
Als onderdeel van ons streven naar een veilige en inclusieve werkomgeving hanteren we een antidiscriminatiebeleid en een beleid ter bevordering van genderdiversiteit.
Diversiteitsbeleid
Het diversiteitsbeleid van Royal A-ware richt zich momenteel uitsluitend op genderdiversiteit. De reikwijdte van dit beleid en de bijbehorende doelstellingen omvat onze zuivel- en transportactiviteiten en heeft betrekking op onze eigen medewerkers en onze raad van commissarissen. De hoogste leidinggevenden die verantwoordelijk zijn voor de uitvoering van dit beleid zijn de HR-directeur van Royal A-ware en de algemeen directeur van AB Texel.
'Wij zijn ervan overtuigd dat een diverse werkomgeving leidt tot meer creativiteit en innovatie.'
Antidiscriminatiebeleid
Royal A-ware hanteert een zerotolerancebeleid ten aanzien van alle vormen van discriminatie en intimidatie. Dit omvat, maar is niet beperkt tot, discriminatie op grond van ras, etniciteit, huidskleur, geslacht, seksuele geaardheid, genderidentiteit, handicap, leeftijd, religie, politieke overtuiging, nationale of sociale afkomst, of enige andere grond die onder de wetgeving van de Europese Unie en nationale wetgeving valt. Ons antidiscriminatiebeleid sluit aan bij de principes van het Universele Verklaring van de Rechten van de Mens van de Verenigde Naties.
Uit onze DMA zijn geen kwetsbare of gemarginaliseerde groepen (zoals vrouwen, migranten, mensen met een handicap) naar voren gekomen binnen ons personeelsbestand. Als gevolg hiervan zijn er in dit verband geen gerichte beleidsmaatregelen ontwikkeld.
De beschikbaarheid van klachtenmechanismen en vertrouwenspersonen stelt ons in staat onmiddellijk actie te ondernemen als er gevallen van discriminatie aan het licht komen.
Doelstellingen en acties
Royal A-ware streeft naar een diverse werkplek die een afspiegeling is van de samenleving, waarin verschillende achtergronden, vaardigheden, ervaringen en perspectieven samenkomen. Genderdiversiteit is een bijzonder aandachtsgebied.
Doelstellingen en resultaten
In reactie op de Wet Ingroeiquotum en Streefcijfers heeft Royal A-ware een duidelijke doelstelling vastgesteld om de vertegenwoordiging van vrouwen in het senior management en in de raad van commissarissen te vergroten. Als de voortgang onvoldoende blijkt, voeren we specifiek beleid in om deze inspanningen te ondersteunen en te versnellen.
De doelstelling van 30% voor de raad van commissarissen werd al in 2024 bereikt en steeg in 2025 naar 50% door de benoeming van nog een vrouwelijk lid. De doelstelling voor het senior management (eveneens 30%) is met 10% niet behaald.
Overige informatie
|
Aantal werknemers per geslacht |
2025 |
2024 |
Eenheid |
|---|---|---|---|
|
Mannen |
4381 |
4038 |
Aantal medewerkers |
|
Vrouwen |
987 |
807 |
Aantal medewerkers |
|
Overig |
0 |
0 |
Aantal medewerkers |
|
Niet opgegeven |
0 |
0 |
Aantal medewerkers |
|
Totaal aantal werknemers |
5368 |
4845 |
Aantal medewerkers |
|
Aantal werknemers in landen met 50 of meer werknemers, die ten minste 10% van het totale aantal werknemers vertegenwoordigen (op landenniveau) |
Gemiddeld aantal medewerkers 2025 |
Gemiddeld aantal medewerkers 2024 |
Eenheid |
|---|---|---|---|
|
Nederland |
3778,5 |
3547,5 |
Aantal medewerkers |
|
België |
459,0 |
341,5 |
Aantal medewerkers |
|
Duitsland |
501,0 |
498,5 |
Aantal medewerkers |
|
Frankrijk |
117,5 |
91,0 |
Aantal medewerkers |
|
Verenigd Koninkrijk |
205,0 |
169,5 |
Aantal medewerkers |
|
Spanje |
45,5 |
0,0 |
Aantal medewerkers |
|
Totaal aantal werknemers |
5106,5 |
4648 |
Aantal medewerkers |
|
2025 |
2024 |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Informatie over werknemers naar contracttype en geslacht |
Man |
Vrouw |
Anders |
Man |
Vrouw |
Anders |
Eenheid |
|
Contracttype |
|||||||
|
Vaste werknemers |
3438 |
724 |
0 |
3226 |
599 |
0 |
FTE |
|
Tijdelijke werknemers |
602 |
141 |
0 |
514 |
114 |
0 |
FTE |
|
Werknemers zonder gegarandeerde uren |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
FTE |
|
Totaal aantal werknemers |
4040 |
865 |
0 |
3740 |
713 |
0 |
FTE |
|
Voltijd- of deeltijdwerknemers |
|||||||
|
Aantal voltijdwerknemers |
3668 |
582 |
3487 |
491 |
0 |
FTE |
|
|
Aantal deeltijdwerknemers |
372 |
283 |
253 |
222 |
0 |
FTE |
|
|
Totaal aantal werknemers |
4040 |
865 |
0 |
3740 |
713 |
0 |
FTE |
|
2025 |
2024 |
|||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Soort contract per regio |
Nederland |
België |
Duitsland |
Frankrijk |
VK |
Spanje |
Nederland |
België |
Duitsland |
Frankrijk |
VK |
Spanje |
Eenheid |
|
|
Soort contract |
||||||||||||||
|
Vaste medewerkers |
2894 |
500 |
377 |
109 |
190 |
91 |
2779 |
321 |
432 |
111 |
182 |
0 |
FTE |
|
|
Tijdelijke medewerkers |
623 |
20 |
91 |
9 |
0 |
0 |
539 |
5 |
78 |
6 |
0 |
0 |
FTE |
|
|
Medewerkers zonder gegarandeerde uren |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
FTE |
|
|
Totaal aantal medewerkers |
3517 |
520 |
468 |
118 |
190 |
91 |
3318 |
326 |
510 |
117 |
182 |
0 |
FTE |
|
|
Voltijd- of deeltijdmedewerkers |
||||||||||||||
|
Aantal voltijdmedewerkers |
3001 |
440 |
461 |
117 |
141 |
91 |
2890 |
287 |
506 |
116 |
180 |
0 |
FTE |
|
|
Aantal deeltijdmedewerkers |
516 |
80 |
7 |
1 |
49 |
0 |
428 |
39 |
4 |
1 |
2 |
0 |
FTE |
|
|
Totaal aantal medewerkers |
3517 |
520 |
468 |
118 |
190 |
91 |
3318 |
326 |
510 |
117 |
182 |
0 |
FTE |
|
|
Het totale aantal werknemers dat de onderneming tijdens de verslagperiode heeft verlaten en het personeelsverloop in de verslagperiode |
2025 |
2024 |
Eenheid |
|---|---|---|---|
|
Vrijwillig |
598 |
464 |
Aantal medewerkers |
|
Ontslag |
352 |
286 |
Aantal medewerkers |
|
Pensioen |
69 |
54 |
Aantal medewerkers |
|
Overlijden |
9 |
12 |
Aantal medewerkers |
|
Reden onbekend |
10 |
21 |
Aantal medewerkers |
|
Totaal |
1038 |
837 |
Aantal medewerkers |
|
Aantal werknemers aan het begin van de periode 31-12-2024 |
4845 |
4447 |
|
|
Aantal werknemers aan het einde van de periode 31-12-2025 |
5368 |
4845 |
|
|
Gemiddeld aantal werknemers |
5107 |
4648 |
|
|
Personeelsverloop |
20% |
18% |
|
De verdeling van werknemers per leeftijdsgroep |
31-12-2025 |
Percentage |
31-12-2024 |
Percentage |
Eenheid |
|---|---|---|---|---|---|
|
jonger dan 30 jaar |
683 |
13% |
611 |
13% |
Aantal medewerkers |
|
30-50 jaar |
2516 |
47% |
2387 |
49% |
Aantal medewerkers |
|
ouder dan 50 jaar |
2169 |
40% |
1847 |
38% |
Aantal medewerkers |
|
Totaal |
5368 |
100% |
4845 |
100% |
Aantal medewerkers/percentage |
|
Aantal niet-werknemers in het eigen personeelsbestand |
Aantal medewerkers |
|---|---|
|
Zelfstandigen |
80 |
|
Personen ter beschikking gesteld door ondernemingen die hoofdzakelijk werkgelegenheidsactiviteiten uitoefenen (NACE-code N78) |
1769 |
|
Totaal aantal niet-werknemers |
1849 |
|
Toepassingsgebied van de cao Dairy NL + AB Texel * |
Collectieve overeenkomst |
Percentage (dekking) |
|---|---|---|
|
31-12-2025 |
31-12-2025 |
|
|
Nederland (cao) |
3893 |
100% |
|
Nederland (zonder cao) |
0 |
0% |
|
Totaal Nederland |
3893 |
100% |
|
Sociale dialoog * |
|
|---|---|
|
Land |
Dekking |
|
Nederland |
100% |
* De dekking zoals weergegeven in de bovenstaande tabellen heeft betrekking op entiteiten in Nederland; hier wordt een gefaseerd model toegepast, waarbij Nederland het eerste land is waarover wordt gerapporteerd.